Resumo da Beka - Administração

 

Just in Time é um conjunto de técnicas japonesas que revolucionou o conceito de produção. Características:   ·      Lotes unitários de produção. ·      Produção puxada. · Produção somente quando necessário. Não tem estoque. ·      Aumento de produtividade. ·      Uso de kanban no processo de produção - gestão visual da produção. ·      Baixo custo de estoque em processo.   Torna as  organizações cada vez mais dependentes de fornecedores, já que não mais possuíam estoques que garantissem uma eventual interrupção no fornecimento.  

 

Diagrama causa e efeito Também chamado de diagrama de Ishikawa  ou espinha de peixe (semelhança devida ao aspecto visual). Aplica-se esse método quando acontece algum problema. A equipe avalia o efeito e listam-se as causas, que podem estar relacionadas à mão de obra (pessoas), máquinas/ ferramentas, métodos, moeda (custo), meio ambiente, medidas de desempenho e outros itens que a equipe julgar importante ao problema ocorrido.  

 

 

O ciclo PDCA é a sigla de Plan (planeje), Do (faça), Check (controle, verifique), Act (atue corretivamente). Melhorar a qualidade de informação visa um serviço melhor, de menor custo, com maior facilidade de uso, mais seguro e de entrega mais rápida. Depois de executar toda a sequência do ciclo, é preciso reiniciar.   

 

  custo logístico total 

 

 

A logística reversa trata do fluxo de materiais que retornam através do canal de distribuição pós-venda (CDR-PV) ou do canal de distribuição reverso pós-consumo (CDR-PC). O canal de distribuição reverso de pós-consumo considera canais de reúso, nos quais o produto serão reutilizados na função original, sem a necessidade de remanufatura.  

  Sistemas de produção puxados - busca reduzir ou eliminar a dependência das previsões por meio do planejamento conjunto e da troca rápida de informações entre os participantes da cadeia de suprimentos. O processo de manufatura inicia-se a partir de uma venda, em detrimento dos antigos sistemas fundamentados na previsão. Também   verificam-se processos de produção mais curtos com menos etapas, com um tempo de execução mais rápido e maior potencial de customização para o cliente.

 

 

 

 

A  empresa  quando recorrer à prática do benchmark ordena a seus gerentes que estudem as práticas empregadas pelas melhores empresas do seu setor. Crossdocking é uma operação do sistema de distribuição, referente ao Supply Chain Management , em que os produtos são recebidos, selecionados e encaminhados de um caminhão para outro.    O brand equity ( trad. valor da marca) de uma organização se refere ao valor agregado pela marca a seus bens e serviços. Sistema harmonizado é um método utilizado nas transações de importação e exportação, com base em uma convenção internacional que ordena os produtos e os classifica em seus diversos aspectos inerentes ao comércio exterior.