Resumos da Beka

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Processo Decisório

Processo Decisório Métodos de tomada de decisão u Autocrática – centralizada – rapidez – não consulto ninguém u Delegada – passa para outro decidir – motiva liderança – descomprometimento do governante u Colegiada – Envolve outro na decisão - motiva a equipe – demora para decidir a decisão Modelos administrativos da decisão u Patrimonialista – não consulta ninguém – decisões autocrático e comportamental – Ex. parecido com o rei – monarquia u Burocrático – decisões autocráticas e racionais (identificar , origem , resolver e não voltar o problema) u Gerencial – decisões Gerenciais e racionais Tipos u Programadas Ø Previsíveis Ø Controle Ø Planejamento Ø Minimizar os riscos u Não programadas Ø Imprevisibilidade – novas e não repetitivas Ø Pouco controle Ø Não previsão e sem planejamento Ø Maior risco Decisões frente a conflitos de interesses Interesses u Da organização u Próprio u

Governança

Governança Envolve o modo como o governo se organiza para atuar. É a forma de governar através das entidades representativas e associações. Tem capacidade governativa em sentido amplo. Exercício da capacidade alargada da gestão da política publica e do controle social sobre seus efeitos. Capacidade de ação estatal na implementação das políticas e na consecução de metas coletivas. Capacidade administrativa e financeira de um governo implementar as políticas públicas. Não obriga o tomador de decisão a aceitar a decisão dos interessados (colegiados) tem independência para tomar uma decisão contraria ao que foi indicado pelos interessados. 3 funções u Avaliar o ambiente , desempenho e resultados u Direcionar politicas e planos alinhado as funções organizacionais u Monitorar os resultados e o cumprimento dos planos Elementos essências da boa governança aplicada às entidades publicas. u Transparência u Eficiência u R

ESG – Environmental Social and Governance.

ESG – Environmental Social and Governance. Indicadores - São critérios de conduta praticados por empresas que buscam ser socialmente conscientes, ambientalmente sustentáveis e corretamente gerenciadas. Ambiental – Age em relação a conservação do meio ambiente . Ex usa energia solar Social – Age em relação aos direitos humanos – saúde e segurança. Ex. promoção da diversidade . Governança – política empresarial da empresa Ex de algumas certificações que comprovam a responsabilidade da empresa 💧Índice de carbono eficiente - ICO2 💧Índice de sustentabilidade empresarial (ISE B3) 💧Índice de ações com governança corporativa diferenciada (IGC) 💧Índice de ações com tag Along diferenciado ITAG 💧Índice de Governança Corporativa - Novo Mercado IGC-NM

GUIA PMBOK

GUIA PMBOK Project Management Body of Knowledge- corpo de conhecimento em gerenciamento de projetos É um guia de melhores práticas mundiais de gerenciamento de projetos – contem documentos com conceitos e ferramentas para administração dos projetos Projetos do Nível operacional foram reunidos e montaram um guia dos conhecimentos dos projetos liderados pelo PMI . A cada 4 anos o PMI atualiza o PMBOK O primeiro PMBOK surgiu em 1996 Traz recomendações do que fazer Não é uma metodologia e nem norma Descreve práticas recomendadas, diretrizes e terminologias padronizadas no setor de projetos. Livro de instruções. Abrange áreas de conhecimento – habilidade, ferramentas e técnicas que aumentam a chance de sucesso de um projeto individual. Foca em um único projeto PMBOK Explora três conceitos fundamentais u O ciclo de vida do projeto – cada projeto é único mas pode ter mais de uma fase. u O processo administrativo do projeto u As áreas de conhecimento

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ESG – Environmental Social and Governance.

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